• Построение HR-подразделения с выработкой ключевых показателей эффективности
  • Аудит системы управления персоналом. Ключевые процессы и целевые показатели
  • Решение сложных кадровых вопросов в компании. Навыки переговоров для HR
  • Построение и развитие бренда привлекательного работодателя: инвестиции и их возврат
  • Управление внутренними коммуникациями
  • Организация рекрутмента в компании
  • Подбор персонала для медицинского продвижения
  • Построение внутренней и внешней системы обучения
  • Разработка уникальных программ развития сотрудников
  • Разработка и внедрение систем мотивации
  • Создание моделей компетенций и оценка персонала